|
Themen
Umsetzung der Strategie
Sie wollen Ihre strategischen Visionen Realität werden lassen. Sie wollen in ein neues Geschäftsfeld einsteigen, eine Produkt-
entwicklung im Markt platzieren oder ein akquiriertes Unternehmen integrieren. Sie haben eine Strategie und strategische Erfolgsfaktoren definiert. Die Eckdaten Ihres Businessplans sind erarbeitet. Nun soll die Implementierung starten. |
|
.gif) |
| Service |
|
|
.gif) |
Konsistenzprüfung von Strategie und Businessplan |
|
|
|
Anpassung des Businessplans an das Ergebnis der Konsistenzprüfung |
|
|
|
| Detaillierung des Businessplans |
|
|
|
|
 |
Kosten-, Zeit-, Ressourcenplanung |
|
|
Detailabläufe und Organigramme |
|
|
Definition der Schnittstellen zu bestehenden Geschäftsfeldern |
|
|
Kommunikationsfahrplan |
|
|
|
|
Aufstellung eines Massnahmenplans für die Realisierung des Businessplans |
|
|
|
Kordination und auf Wunsch Leitung der Umsetzungsteams |
Weiter Prozessmanagement und Organisation
|
|
