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Themen

Auftrags- und Projektmanagement

Arbeitet auch Ihr Unternehmen mit einer klassischen funktionalen Aufgabenteilung und Organisation? Werden die Kundenanforderungen individueller, die Aufträge komplexer und das Auftragsvolumen grösser? Wird jeder Auftrag zu einem finanziellen Risiko?
Wenn ja, dann ist die Auftragsabwicklung mit einer funktionalen Organisation alleine nicht mehr zu bewältigen.
Gefragt ist: Projektmanagement in der Auftragsabwicklung.
Service
Einführen einer Projektkultur
Effiziente Planungstechniken
Effektives Zeit- und Kostenmanagement
Sicheres Management von Vertragsänderungen

Claims-Management

Teamen von Kaufleuten und Technikern
Anpassung der Ablauf- und Aufbauorganisation
Schulung der Mitarbeiter


Weiter Management abteilungs- und bereichs-
             übergreifender Aufgaben