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Themen

Management abteilungs- und bereichsübergreifender Aufgaben

Ihr Unternehmen hat eine kritische Grösse erreicht. Beteiligungen / Tochtergesellschaften sind zu integrieren, das Stammhaus neu auszurichten. Das weitere unternehmerische Wachstum erfordert die Vereinheitlichung von Abläufen, die Weiterentwicklung von betriebswirtschaftlichen Steuermechanismen sowie das Management der internen Kommunikation.
Dies alles sind Aufgabenstellungen, die sich losgelöst von der Tagesarbeit stellen, deren Einführung einen einmaligen Charakter hat und Fachkompetenzen aus den unterschiedlichsten Bereichen verlangt. Sie benötigen ein effektives Projektmanagement für abteilungs- und bereichsübergreifende Aufgaben.
Service

Bewerten und Priorisieren bereits vorhandener Projekte

Strukturierung der Projektarbeit

Auswählen unternehmensinterner Mitarbeiter und Etablieren von Projektteams

Inhaltliche Projektarbeit
Coachen der Projektarbeit und Teams und/oder
Verantwortliche Projektleitung bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes